
Resultados reais construídos com gestão, estratégia e estrutura — não com promessas ou fórmulas genéricas.
hospitais atendidos em todo o Brasil
médicos impactados diretamente
em grandes instituições de saúde
consistente de faturamento em consultórios

Você dedicou anos à medicina. Estudou, fez residência, especialização… mas ninguém te ensinou a lidar com o financeiro do consultório, a contratar equipe, formar preço ou atrair os pacientes certos.
A verdade é que a medicina exige mais do que conhecimento técnico. Ela exige gestão e é isso que a maioria não aprendeu.
O resultado?
Plantões infindáveis. Falta de tempo com a família. Consultórios sem lucro. Estresse com equipe. Dúvidas sobre como crescer com equilíbrio.
Essa mentoria nasceu para mudar isso.
Nós vamos te ajudar a estruturar seu projeto de forma inteligente. Com processos, gestão financeira, posicionamento estratégico e modelo escalável, sem abrir mão da sua ética, essência e missão como médico.
Não importa se você já tem consultório ou está começando.
A única exigência é: querer mudar de verdade.
Em 60 minutos, vamos analisar sua realidade atual e mostrar onde estão os gargalos que travam seu crescimento — e quais ajustes podem gerar mais faturamento, previsibilidade e estrutura no seu consultório.
Vamos identificar os pontos invisíveis que drenam faturamento no seu consultório: precificação errada, baixa retenção, agenda mal estruturada e processos que reduzem lucro.
O foco não é trabalhar mais. É estruturar melhor. Você vai entender como elevar resultado com posicionamento, estratégia, organização e modelo de receita mais inteligente.
Em muitos casos, pequenas correções já mudam o jogo: reposicionamento de oferta, clareza comercial, ajuste de fluxo e percepção de valor do serviço.
Você vai enxergar o que precisa ser construído para sair do improviso e entrar em uma lógica de crescimento com mais clareza, controle e sustentabilidade.
Nada genérico. A conversa é direcionada ao seu momento atual, à sua fase de carreira, ao seu modelo de atendimento e ao tipo de crescimento que você busca.
Isso não é uma aula genérica.
É um diagnóstico estratégico para mostrar, com clareza, o que está travando seu faturamento e quais caminhos fazem mais sentido para o seu consultório crescer com estrutura.

Mentor e consultor de médicos, clínicas e hospitais na transformação de sua gestão, aumentando seus resultados e os ajudando a conquistarem mais clareza e liberdade na carreira e nos negócios.
Atua também no cuidado direto de pacientes como médico clínico e intensivista. É fundador da CONSULTHREE, ecossistema de gestão em saúde, e compartilha sua experiência diariamente com milhares de profissionais.
Médico especialista em Clínica Médica e Terapia Intensiva (Unicamp/AMIB), e pós graduado em Medicina do Estilo de Vida (PUC/GO). Possui MBA em Gestão de Saúde pela FGV e pós-graduação em Gestão da Qualidade em Saúde (IIAE).
Além da prática clínica, consolidou-se como consultor e mentor em gestão, criando metodologias próprias que unem visão médica, estratégia empresarial e performance sustentável.
Empreendedor na área de saúde, já ajudou consultórios, clínicas e hospitais a estruturarem processos, ampliarem faturamento e alcançarem diferenciais competitivos. Sua missão é simplificar a gestão, capacitar líderes em saúde e mostrar que é possível crescer sem abrir mão de qualidade de vida e tempo com a família, buscando sempre a melhoria da saúde de PESSOAS!
Fundador da CONSULTHREE, empresa de consultoria e mentoria especializada em gestão de saúde, idealizou programas como a Jornada da Gestão Descomplicada, a Mentoria de Médicos e treinamentos para equipes hospitalares em qualidade e segurança do paciente. Já impactou centenas de profissionais e instituições no Brasil, construindo modelos de gestão mais lucrativos, eficientes e humanos.